重磅|央廣傳媒集團(tuán)召開2024年融合營(yíng)銷大會(huì)
2024年1月18日,央廣傳媒集團(tuán)有限公司召開2024年融合營(yíng)銷大會(huì),回顧總結(jié)2023年融合營(yíng)銷開展情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),研討2024年融合營(yíng)銷計(jì)劃。集團(tuán)各部門各單位有關(guān)負(fù)責(zé)人、央廣網(wǎng)各地方公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

央廣傳媒集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王躍進(jìn)在會(huì)上對(duì)集團(tuán)2023年融合營(yíng)銷工作取得的突破進(jìn)行了總結(jié)。他指出,當(dāng)前媒體生態(tài)和傳播格局正在經(jīng)歷前所未有的重塑,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)廣電媒體轉(zhuǎn)型之路挑戰(zhàn)重重。面對(duì)融合變革,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展至關(guān)重要。目前,集團(tuán)圍繞融合創(chuàng)新這一工作主旋律,已經(jīng)構(gòu)建形成“廣播+重點(diǎn)新聞網(wǎng)站+新聞客戶端+音頻客戶端+車載音視頻客戶端+互聯(lián)網(wǎng)電視+全媒體購(gòu)物”的融合傳播生態(tài)圈和融合營(yíng)銷生態(tài)圈,大屏、中屏、小屏三屏共振,以全媒體融合傳播形態(tài)為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。央廣網(wǎng)地方公司作為集團(tuán)地方業(yè)務(wù)主力軍,要立足資源優(yōu)勢(shì),深挖營(yíng)銷潛能,落實(shí)好集團(tuán)營(yíng)銷“四個(gè)轉(zhuǎn)型”工作要求:由資源營(yíng)銷向價(jià)值營(yíng)銷轉(zhuǎn)型;由受眾營(yíng)銷向用戶營(yíng)銷轉(zhuǎn)型;由單一媒體廣告營(yíng)銷向全媒體融合營(yíng)銷轉(zhuǎn)型;由廣告營(yíng)銷服務(wù)向媒體智庫(kù)服務(wù)轉(zhuǎn)型,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年集團(tuán)要緊緊圍繞貫徹落實(shí)總臺(tái)黨組和總臺(tái)編務(wù)會(huì)議工作要求,千方百計(jì)提升“云聽”等新媒體新平臺(tái)的引領(lǐng)力影響力,加強(qiáng)在內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)一步提升整體效能,充分釋放集團(tuán)媒體資源價(jià)值和品牌價(jià)值。各部門各單位要堅(jiān)定集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)“一盤棋”思想,將融合營(yíng)銷、融合發(fā)展戰(zhàn)略要求踐行到經(jīng)營(yíng)工作全過程,加快推動(dòng)營(yíng)銷工作跨越式發(fā)展。央廣網(wǎng)分子公司作為集團(tuán)地方業(yè)務(wù)開展的資源融合載體,要加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊的工作對(duì)接,探索創(chuàng)新融合營(yíng)銷模式,通過融合“組合拳”,開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新局面,達(dá)到“1+1>2”的共贏效果。
會(huì)上,各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自公司融合營(yíng)銷構(gòu)想進(jìn)行了介紹,并與央廣網(wǎng)各地方公司圍繞資源融合向縱深推進(jìn)展開交流。
文章來源:央廣傳媒集團(tuán)
2024年1月18日,央廣傳媒集團(tuán)有限公司召開2024年融合營(yíng)銷大會(huì),回顧總結(jié)2023年融合營(yíng)銷開展情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),研討2024年融合營(yíng)銷計(jì)劃。集團(tuán)各部門各單位有關(guān)負(fù)責(zé)人、央廣網(wǎng)各地方公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
央廣傳媒集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王躍進(jìn)在會(huì)上對(duì)集團(tuán)2023年融合營(yíng)銷工作取得的突破進(jìn)行了總結(jié)。他指出,當(dāng)前媒體生態(tài)和傳播格局正在經(jīng)歷前所未有的重塑,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)廣電媒體轉(zhuǎn)型之路挑戰(zhàn)重重。面對(duì)融合變革,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展至關(guān)重要。目前,集團(tuán)圍繞融合創(chuàng)新這一工作主旋律,已經(jīng)構(gòu)建形成“廣播+重點(diǎn)新聞網(wǎng)站+新聞客戶端+音頻客戶端+車載音視頻客戶端+互聯(lián)網(wǎng)電視+全媒體購(gòu)物”的融合傳播生態(tài)圈和融合營(yíng)銷生態(tài)圈,大屏、中屏、小屏三屏共振,以全媒體融合傳播形態(tài)為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。央廣網(wǎng)地方公司作為集團(tuán)地方業(yè)務(wù)主力軍,要立足資源優(yōu)勢(shì),深挖營(yíng)銷潛能,落實(shí)好集團(tuán)營(yíng)銷“四個(gè)轉(zhuǎn)型”工作要求:由資源營(yíng)銷向價(jià)值營(yíng)銷轉(zhuǎn)型;由受眾營(yíng)銷向用戶營(yíng)銷轉(zhuǎn)型;由單一媒體廣告營(yíng)銷向全媒體融合營(yíng)銷轉(zhuǎn)型;由廣告營(yíng)銷服務(wù)向媒體智庫(kù)服務(wù)轉(zhuǎn)型,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年集團(tuán)要緊緊圍繞貫徹落實(shí)總臺(tái)黨組和總臺(tái)編務(wù)會(huì)議工作要求,千方百計(jì)提升“云聽”等新媒體新平臺(tái)的引領(lǐng)力影響力,加強(qiáng)在內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)一步提升整體效能,充分釋放集團(tuán)媒體資源價(jià)值和品牌價(jià)值。各部門各單位要堅(jiān)定集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)“一盤棋”思想,將融合營(yíng)銷、融合發(fā)展戰(zhàn)略要求踐行到經(jīng)營(yíng)工作全過程,加快推動(dòng)營(yíng)銷工作跨越式發(fā)展。央廣網(wǎng)分子公司作為集團(tuán)地方業(yè)務(wù)開展的資源融合載體,要加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊的工作對(duì)接,探索創(chuàng)新融合營(yíng)銷模式,通過融合“組合拳”,開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新局面,達(dá)到“1+1>2”的共贏效果。
會(huì)上,各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自公司融合營(yíng)銷構(gòu)想進(jìn)行了介紹,并與央廣網(wǎng)各地方公司圍繞資源融合向縱深推進(jìn)展開交流。
文章來源:央廣傳媒集團(tuán)